Если есть выбор, что Вы предпочитаете: в следующие шесть месяцев получить 50 тысяч $ или 1 млн $ через семь лет?
Вам больше хочется иметь 50 тысяч $ наличными или «целый чемодан способностей»?
Для того чтобы в течение короткого периода заработать немного больше Вам, наверное, достаточно и сделать немного больше.
Но для того, чтобы в течение семи лет вы владели более 1 млн $ «сделать немного больше» означает, что вы не сделали ничего.
Существует много таких уровней, на которых можно произвести изменения. В этой книге я хочу повлиять на Вас на всех пяти уровнях.
Действительно, всеохватывающие изменения наступают только тогда, если на каждом из пяти уровней что-то изменится.
1 уровень: Вы внезапно осознали, что недовольны некоторым положением.
Способны ли Вы сделать что-то для изменения его.
Пример: На Вашем письменном стопе накопилось много бумаг, и Вы решили работать до тех пор, пока не увидите какого цвета стол.
2 уровень: Ожидаемые результаты не наступили.
Вы поняли, что действия сами по себе недостаточны. Вы должны действовать, ориентируясь на решение. Вы задали себе вопрос: Как можно улучшить результат? Как можно работать скорее умнее, нежели упорно?
Пример: Вы работаете и работаете, но к концу месяца все еще не заработали достаточно. Решение принесут новая техника и стратегия. Многие как раз этого и ждут от специальной литературы: формулу, которая приведет к результату.
В последующих разделах вы найдете многие техники, стратегии и рецепты. Устойчивые и существенные изменения наступят, однако, на более высоких уровнях.
3 уровень: Техники в незначительной степени помогли Вам.
Но если сравнивать себя с другими успешными людьми, то кажется, что они достигли Цели меньшими затратами. Они имеют влиятельных друзей, которые способны открывать для них двери.
Пример: Внезапно Вы столкнулись с неожиданной проблемой. По существу, все Ваше время и силы забирает дело, но сначала нужно решить проблему. Все остальное оттесняется на задний план.
Решение теперь уже не такое простое: Развитие и рост личности.
Похоже, это не происходит быстро, не говоря уже о том, что с помощью техник нельзя приобрести влиятельных и успешных друзей. Здесь Вам необходимо вложить время для того, чтобы стать человеком, каким всегда хотели стать.
Как бы это могло произойти:
Возможно, у Вас есть кумиры, люди, которыми восхищаетесь. Вы тоже можете стать таким, которым восхищаются, если для этого организуете соответствующим образом свою жизнь.
4 уровень: Если Вы заняты собой и другими, продумываете, как же оценивать мир.
Очки, сквозь которые многие наблюдают наш прекрасный мир, деформируют его в джунгли, где каждому нужно бороться со всеми.
Пример: Есть люди, которые не доверяют никому. Они несколько раз были обмануты и с тех пор всегда начеку. Все и всех воспринимают скептически и придираются к чему угодно. Чаще всего сами выдумывают все, так как их имидж совсем не приятный и привлекательный, поэтому люди избегают их.
Рецепт: новые очки, с новыми линзами, сквозь которые иначе смотрите на мир. Не существует единой действительности.
Существует только та действительность, которую сами наблюдаем. Если смотреть сквозь новые очки, то для нас мир будет состоять из других образцов.
Известный специалист по менеджменту Стефен Ковей описывает такой случай:
Однажды он ехал поездом на некоторое мероприятие, на котором ему предстояло выступить. Время путешествия он намеревался использовать для подготовки к докладу. В купе внезапно появился мужчина с тремя детьми. Дети немедленно начали шалить. Они буйствовали и вопили. Прыгали на сиденьях и мешали остальным. Мужчина, который очевидно был их отцом, не сделал ничего, только равнодушно глядел в окно.
Дети вели себя все более невоспитанно. Пинали ногами сиденья, одного из пассажиров даже дергали за одежду. Наконец дернули за волосы одну из пассажирок. Отец все еще равнодушно глядел в окно. К этому моменту Стефену Ковею все это уже порядком надоело. С трудом, сдерживая себя, он решил, что нужно сделать что-то.
Энергично встал, чтобы эффектно обратить на себя внимание и сказал: «Извините, мистер, разве вы не видите, что ваши дети сильно мешают пассажирам? Будьте добры, остановите их»!
Сделав сдержанное, но решительное заявление, Ковей гордо сел на место. Отец медленно пришел в себя от оцепенения. Наконец обернулся к обратившемуся к нему господину и тихо ответил:
«Очень сожалею, что дети так ведут себя. Я не обратил на это внимание. Моя жена, мать детей умерла несколько часов тому назад. Не представляю себе, как все будет. Ни один из них еще не понял, что случилось. Думаю, что дети по-своему пытаются осознать это. Извините, пожалуйста».
Наверное, существуют очки, которые делают Вас и других более счастливыми, чем тех, которые видят мир только в черном и белом. Существуют очки, которые позволяют увидеть возможности, а не ошибки и западни. Существуют такие очки, сквозь которые видно, что деньги производят оружие, вызывают войны, рождают зависть и делают человека одиноким.
Мы должны осознать, однако, что здесь речь идет только об очках.
На деньги можно посмотреть и с другой стороны.
Можно носить и такие очки, сквозь которые видно, что за деньги строят больницы, укрощают голод или создают условия, которые существенно удлиняют жизнь. Деньги позволяют создать лучшие условия жизни. С помощь денег можно сделать много хорошего.
Что Вы думаете, какими очками вы привлекаете деньги, с помощью каких становитесь счастливым?
5 уровень: Наибольшие изменения произойдут тогда, если мы изменим свою индивидуальность.
Пример: Хайнц Гартиг продавец, который добросовестно работает. Он способен применять всякую важную технику. Его личность развита, люди хорошо чувствуют себя рядом с ним. Покупателей он тоже видит не только через «алчные очки». В результате этого он плохого мнения о методе «напасть ограбить сорвать». Своим покупателями дает советы и пользуется их доверием. Этот все очень хорошо, но не отлично.
Покупатели не сами приходят к нему. Самое важное, как видит себя сам Хайнц Гартиг. Если он считает себя продавцом, то сам должен находить покупателей, если же специалистом, то сами покупатели приходят к нему. Решение будет зависеть от того, видит пи себя Хайнц Гартиг продавцом или есть представление стать специалистом. Представление о себе, по существу, является нашим предсказанием самореализации.
Однажды мой собеседник, который с удовольствием видел себя в роли жертвы, был уверен в том, что еще никого никогда не обманывали и не оттесняли так часто как его.
Для этого он надевал очки «все подлецы».
Одна из фирм в самом деле три раз обманула его так, что этого нельзя было Доказать и поэтому он потерял много денег. Это убедило его в том, что он магически притягивает обман. Он слишком добрый для этого мира, думал он о себе. К сожалению, из-за договорных обязательств он не мог расстаться с этой фирмой.
По-видимому, он не хотел этого потому, что это усиливало его в оценке себя как жертвы.
Вскоре он настроил и меня на свою отрицательную волну: «Господин Шафер, человек никогда не может быть достаточно осторожным». Немного спустя я поймал себя на том, что с ним вместе я разрабатываю «План Защиты».
Это, однако, не вполне удачно в качестве первого шага нового дела.
В первую очередь нужен оборот для того, чтобы было что защищать. Во вторых, это не соответствует моему образу о себе: Во всякой ошибке хочу видеть нечто положительное. Свято верю, что все имеет положительную сторону.
Поэтому я стукнул кулаком о стол и произнес: « Не хочу рассуждать так. Попытаемся найти, что хорошего в том, что Вас три раза обманули. Мой собеседник покраснел и начал задыхаться: «Хорошего? Вы сошли с ума?».
Попросту говоря: Мы искали хорошее в этом неуспехе и в самом деле нашли его. Руководители фирмы, в конце концов, были готовы к необычному решению. Одной беседой мы «заработали» большую сумму.
ЧУДО ПРОИСХОДИТ НА ПЯТИ УРОВНЯХ
Если Вы хотите сделать свой миллион с помощью нескольких техник, быстро и без упорного труда, то должен Вас разочаровать.
Эта книга не готовое блюдо, которое достаточно подогреть. Иными словами, для того, чтобы Вы стали богатым, недостаточно прочитать ее.
Это действует не так потому, что на всех пяти уровнях могут произойти значительные изменения и на всех пяти уровнях они и должны произойти. Однако если вы будете внимательны на всех пяти уровнях, чудо произойдет.
Однажды Святой Петр подошел к Иисусу и сказал: «Мастер, у нас проблемы. Завтра нужно уплатить налог, а у нас нет денег». На что Иисус ответил: "Никаких проблем". Петра это немного смутило: "Мастер, может быть Ты не понял, я сказал, что завтра нам нужно уплатить налог и у нас нет денег. В этом наша проблема".
Иисус снова ответил: «Никаких проблем».
Хорошо, если нас окружают люди, которые сделают все возможное для решения заданной проблемы. Просыпаются так рано и ложатся так поздно, насколько это необходимо. Читают столько специальных статей и книг, сколько необходимо. Спросят стольких людей, скольких необходимо. В этих людях слово проблема не запускает программу отчаяния.
Они не жалуются: «Нет. Почему это должно было произойти именно со мной».
Иисус решил проблему очень просто. Приказал Петру рыбачить. Так как Петр был рыбаком, это была неплохая идея. Во рту первой же пойманной Петром рыбы было достаточно денег, чтобы уплатить налог.
Мораль проста:
-
1 уровень: Чудо происходит, если ради этого что-то сделать.
-
2 уровень: Тот, кто собирается рыбачить, должен уметь пользоваться техникой.
-
3 уровень: Будьте личностью, к которой тянутся другие, потому что знают Вас сильным и компетентным.
-
4 уровень: Налоги не проблема. Государство существует не только для того, чтобы обдирать Вас.
-
5 уровень: Самооценка: «человек - никаких проблем».
Мир полон чудотворцев. Для них чудо это явления во времени и пространстве, которое противоречит их опыту. Все то, что сегодня Вы не способны представить себе, исходя из своего опыта чудо.
Определенное состояние, заработок для многих кажется чудом. Большинство людей способно представить себе не более чем удвоенную месячную зарплату, но пятикратный или десятикратный доход было бы уже чудом.
Было время, когда для меня было бы чудом зарабатывать в месяц 10 тысяч $. Сумма в 25 тысяч $ казалась совершенно невероятной. Два с половиной года спустя первый раз я заработал более 50 тысяч $ в месяц.
Глядя назад, это совсем не кажется таким чудом, потому что знаю, как сделал это, крепко поработав за это «наличное чудо».
Чудо происходит тогда, если изменения происходят на третьем, четвертом и пятом уровнях. Эти изменения мы сами способны подготовить. Сидеть, сложа руки и ждать чуда - такая же глупость, как если бы спортсмен, сидя дома перед телевизором, надеялся на олимпийскую медаль.
Чудо мы должны сотворить сами. Чудо создается в процессе обучения и развития с помощью четырех инструментов.
Непрерывное обучение и рост дяя меня стало философией жизни. Без роста мы умрем. Рост это сама жизнь. Непрерывно учиться и расти означает чувствовать себя живым.
Это означает, что мы настолько хороши, насколько это возможно.
КНИГИ
Обратили ли Вы внимание на то, что в домах богатых людей всегда имеется библиотека?
Как Вы считаете, у этих богачей потому есть библиотека, что у них были деньги? Или они потому богатые, что в свое время много читали?
Мудрец однажды сказал: «Человек это совокупность тех книг, которые он прочитал».
Почему так важно чтение? С одной стороны, потому, что слова означают мысли. А мысли бесценны. С другой стороны, доход человека часто растет вместе с ростом запаса слов.
У нас большое преимущество: Сегодня книги это часть жизни. Но это не было всегда так. Если бы Вы учились в XIX веке, то только немногое из Вас имели бы собственные книги.
Я считаю большим преимуществом, что в течение нескольких часов мы можем прочитать квинтэссенцию многолетнего опыта и исследований. Нам не нужно самим совершать все ошибки. Все знания где-то описаны. Но их нужно искать.
Информация сама не идет в руки.
У нас существует свобода высказывать мнения и свобода печати, мы изобрели книгопечатание. Как Вы используете этот шанс? Читаете ли Вы книги из всех пяти областей жизни? Это означает две книги в неделю и сто книг в год. За семь лет это 700 книг.
Вы думаете, что 700 книг изменят Вас?
Вы спрашиваете: «Как сделать все это? У меня нет столько времени!». Первая книга, которую вы прочтете, должна быть посвящена науке быстрого чтения, так как время дорого.
Если тренироваться только в течение трех часов, то вы постепенно увеличите скорость чтения. Можно достичь беглого чтения в 1000 слов в минуту. Благодаря этому книгу в 300 страниц можно прочитать даже быстрее чем за два часа.
Один из примеров как сэкономить время: если Вы познакомились с интересной личностью, то вместо того, чтобы тратить время на болтовню, проведите его с пользой. Спросите, какие из прочитанных 2-3 книги он считает наилучшими. Идя дальше, спросите, почему считает их хорошими.
Так Вы получите у компетентного читателя бесплатную характеристику. Спустя несколько минут Вы определите, стоит пи читать эти книги. Таким способом я нашел несколько драгоценностей в виде книг.
ВАШ СОБСТВЕННЫЙ ДНЕВНИК УСПЕХОВ
Здесь я в затруднении, так как не могу точно перевести слово «журнал». Далее потребляется слово дневник, поэтому остановился на нем.
Дневники чистые книги, которые пишете Вы, причем для себя. Каждый человек должен ежедневно вести дневник успехов. Записывайте все, что удалось сделать в течение дня: все похвалы и признания, которые получили в течение дня, запишите, если были дисциплинированным, решили задачу, сделали кого-то счастливым.
К сожалению, не всегда можно доверять своему мозгу. Ошибки и промахи запоминаются в одиннадцать раз легче и дольше, чем успехи. Поэтому сложившаяся картина о себе слишком плохая.
Окружение и воспитание подтверждает эту отрицательную тенденцию. Ребенком до двенадцатилетнего возраста на каждое «да» семнадцать раз получаем «нет». 89 % всех новостей отрицательные. Поэтому важно работать против этой тенденции и исправить хотя бы представление о себе.
До наших дней дошли дневники многих знаменитостей.
Интересно, что эти личности уже в юном возрасте начали вести дневники, намного раньше того, как создать что-то и стать знаменитым. В то время они еще не подозревали, что в будущем станут известными.
Возможно, что эти ежедневные записи способствовали тому, чтобы впоследствии стать известными? Во всяком случае, записанное ими продлило жизнь их положительным мыслям.
Отнеситесь достаточно серьезно к тому, чтобы писать о себе.
Прежде чем начать рабочий день, делаю записи в своем дневнике успехов и систематически укрепляю уверенность в себе. ( В 7 разделе Вы узнаете, почему Ваш доход зависит от уверенности в себе).
С годами к этому дневнику присоединились дневник идей (запись всех моих идей), дневник связей (записи о том, чему очень радовался), дневник открытий (чему научился на своих ошибках, чтобы опыт оказался полезными) и несколько других дневников.
Уверенность в себе не результат случая.
У нас никогда нет достаточно уверенности в себе. Остановимся ли, или пойдем дальше - всегда зависит от того, достаточно ли мы уверены в себе для того, чтобы сделать следующий шаг.
Мы снова и снова переживаем следующее: Люди с низкой самооценкой оберегают себя тем, что не рискуют.
Однако человек, который не рискует, не делает ничего, не имеет ничего и сам ничего не представляет собой.
Отличие всегда есть следствие уверенности в себе и ничто не дает больше уверенности в себе, чем систематический дневник успехов. Пожалуйста, продумайте сейчас, что удалось Вам сделать сегодня или вчера по настоящему хорошо. Что удалось уладить? Что построить? Кто похвалил?
Если сейчас Вы не вспомнили ничего, то у Вас слишком низкий уровень самооценки. Чем меньше способны Вы сейчас написать, тем важнее для Вас ведение дневника успехов.
Даже если Вас и распирает самоуверенность, Вас ожидает следующая задача, до которой еще нужно дорасти. Вопрос, возьметесь ли за эту задачу, решается самооценкой.
Для того чтобы пережить, насколько это правда, задайтесь вопросом: Чего бы Вы хотели добиться, если бы точно знали, что в любом случае добьетесь этого (премьер министр, писатель, чемпион мира Формулы-1, спаситель джунглей, богач в Канаде, партнер определенного лица,...)?
Мы часто думаем, что из-за комфорта или пресыщенности не сделаем следующего решающего шага.
Правда, однако, состоит в том, что комфорт только камуфляж, а суть состоит в том, что не мы верим в успех.
Усиливайте уверенность в себе тем, что ведете дневник успехов.
-
Уверенность в себе решает, стоит пи рисковать.
-
Без риска нет роста.
-
Наш мозг, воспитание и окружение обычно не способствуют росту уверенности в себе. Самооценка дает уверенность в себе.
-
Дневник позволяет осознать, кокой Вы хороший.
-
В процессе ведения дневника научитесь сосредотачиваться на своих сильных сторонах.
-
Через некоторое время уже в течение дня Вы определите: я это сделал хорошо, об этом можно написать в дневнике.
-
Наши ожидания определяют то, что получим. Сознание самооценки решает, как высоко ставим планку ожиданий.
СЕМИНАРЫ
Семинары обладают некоторым преимуществом относительно книг.
Мы одновременно все слышим, видим, чувствуем и переживаем. Чем больше задействованы наши чувства, тем лучше мы учимся. Кроме того, можно общаться с докладчиком.
Чаще всего на больших семинарах мне удавалось познакомиться с тренерами и установить связь с ним. Кроме этого семинары дают возможность полностью отойти от дел и наблюдать за собой с некоторого расстояния. Это облегчает так называемое «латеральное мышление», которое означает, что способны ли мы придать своим мыслям новые, непривычные направления. Иногда мы больше следим за своей интуицией.
Атмосферу сосредоточенного обучения усиливает еще то, что мы встречаемся с другими подобно настроенными участниками, а эти знакомства перерастают в полезные связи.
Хорошие семинары дорогие и поэтому многие не участвуют в них. Я достаточно рано, когда у меня еще не было достаточно денег, решил, что ежегодно буду принимать участие в четырех семинарах.
Часто я и не мог себе позволить этого, но знал, что, по существу, не могу себе позволить не развиваться, потому что стоимость обучения не пропорциональна стоимости, которую платим за то, что отказываемся от дальнейшего обучения.
Со временем уже и высокая цена не останавливала меня от участия. Я принимал участие и в семинарах стоимостью 15 000 $ и в каждом случае в следующие два месяца мой доход увеличивался на сумму вдвое больше, чем расходы на семинар.
То, что нам, европейцам кажется ужасным, считается обязательным в Соединенных Штатах. Американские фирмы в среднем представляют 40 дней на то, чтобы их служащие в рабочее время участвовали в семинарах.
В эти 40 дней служащие не работают, но фирма платит за них. Это оказалось выгодным. В Японии это число еще больше. Рынок семинаров в США уже в 1997 году достиг оборота 350 миллиардов $ (вдвое больше рынка персональных компьютеров).
Нам, европейцам следует понять, что мы не можем отставать от этого развития.
КУМИРЫ
С первой минуты нашей жизни больше всего мы учимся подражая.
Окружение влияет на нас в гораздо большей степени, чем сегодня этому хочется верить. Никакая книга или исследование не влияет и формирует нас даже приблизительно с такой силой, как окружающие нас люди.
Мы способны развиваться, если окружены лучшими людьми. Если нас окружают худшие люди, то у нас происходит застой.
Несмотря на все это, мы недооцениваем это влияние, так как склонны определять самих себя. Мой последний тренер об этом сказал так:
Кто смешался с отрубями, того съедят свиньи.
ЛИЧНОЕ ОКРУЖЕНИЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ
Вам необходимо такое окружение, которое снова и снова напоминает Вам о правильных решениях.
Вы, наверное, уже подозреваете, что это желаемое окружение не обязательно состоит из тех людей, которые окружают вас в данный момент.
Знаете ли старую пословицу: Скажи, кто твой друг и я скажу кто ты.
Мы склонны переоценивать себя. Думаем, что достаточно сильны для того, чтобы противостоять влиянию знакомых. Однако уже с детства мы учимся, подражая, чаще всего бессознательно.
Знакомые и друзья влияют на нас гораздо сильнее, чем кажется, без того, чтобы мы осознали это. Станьте на стол, попросите кого-нибудь, кто слабее Вас, принять участи в силовой игре. Попробуйте вытянуть другого человека на стол, когда он пытается стянуть Вас со стола. Кто выиграет?
Из закона физики следует, что проще стянуть кого-либо, чем вытащить другого наверх. Вы долго не будет побеждать, так как другому достаточно опустить себя и подождать пока ваши силы иссякнут.
Все можно привести к общему знаменателю: Если Вы окружили себя людьми, которые беднее Вас, то Вы остановитесь. Если Вас окружают богатые люди, Вы тоже станете богатым.
Наша жизнь всегда полезна другим. Мы служим примером или предупреждением. Что Вы выбираете?
У КОГО НЕТ ДЕНЕГ, ДОЛЖЕН ВЫБРАТЬ ХОРОШЕГО ТРЕНЕРА
Краеугольный камень богатства тренер. Это такая личность, которая существенно богаче Вас и которая возьмет вас под свое крыло и поддержит.
Всякий раз, когда я беседовал с богатыми людьми, понимал, что у них был тренер или хотя бы несколько таких близких кумиров, с которым был в очень близких отношениях.
Каждый известный мне богатый человек обладает развитым чувством уверенности в себе. Это чувство самооценки настолько сильное, что создает трудности в признании ошибок. Они запрограммировали себя так, что в спорном случае всегда себя видят хорошими.
Для них не составляет труда чувствовать себя ответственными за свои успехи. Как раз наоборот, они подавляют в себе определенные вещи, лишь бы видеть себя еще лучшими. Но одному они с удовольствием всегда отдают лавры: тренеру.
Они добровольно признают, что на 80 % или даже больше успеха они благодарны тренеру. Даже такие люди как Перо Росс и Ричард Бренсон.
Возьмем, к примеру, ведущих спортсменов. Почему у каждого из них был тренер?
Почему у них был тренер даже тогда, когда они стали лидерами в мировом масштабе.
Причина: Только тренер, благодаря своему опыту, способен в самый короткий срок наилучшим образом использовать талант спортсмена.
Необязательно все ошибки совершать самому. Можно использовать связи с тренерами. Представьте себе, что Вы как раз закончили четырехлетнее обучение на старшего лесника.
Теперь выезжаете в Канаду. Не знаете ни особенностей тех лесов, ни повадки зверей в них. Вам рекомендуют прекрасный участок в 5 000 гектаров в горах. По существу. Вы не знаете с чего начать...
Представьте себе к этому, что Вы узнали: в этом регионе 67 лет прожил старый лесник Грейбирд (Седая борода), который знает каждую тропу, каждого зверя и каждый росток. Знает, где зыбучие пески и где опасность лавины. Знает возможных вредителей и змеиные гнезда.
Вы считаете, что будет полезным, если лесник Грейбирд станет вашим тренером в течение поп года? 67 лет опыта за шесть месяцев...
Кроме того, хороший тренер на протяжении длительного периода способен влиять на Вас хорошими дозами так, что стимулирует Вас работать с 110 % эффективностью. Чего только мы не сделаем, чтобы избежать боли и получить радость.
Сильнее, однако, мотив стремления избежать боли. Представьте себе, что вы заняты чем-то очень интересным. В этот момент возникает пожар. Ваше желание: избежать боли и спастись из комнаты, объятой пламенем намного больше, чем продолжение занятия, доставляющего радость.
Хороший тренер знает баланс между радостью и болью, и этим способен оптимально мотивировать ученика. Знает, что боль мотивирует сильнее, но слишком много боли парализует.
Кроме того, тренер, вероятно, более объективно наблюдает за Вашим развитием, чем это делаете Вы сами.
Если вы отклонились от плана, то этим разочаровали тренера, а не только себя. Поэтому Вы поддаетесь большему давлению. Надо сильнее. Люди ориентированы на успех, поэтому не уходят из-под контроля, а рады принять его.
Тренер ждет от Вас большего, чем Вы сами о себе предполагаете. Ожидание такое же, как стрелка компаса. Указывает путь, по которому проходим жизнь. Если мера тренера правильная. Вам следует упорствовать.
Идея усиления. Найдите себе тренера.
-
Финансовый тренер должен иметь хотя бы вдвое больше денег, чем есть у Вас.
-
Это поможет избежать ошибок.
-
Тренер развивает Ваш талант и предотвратит потерю времени.
-
Тренер способен сильнее мотивировать Вас, если не боится того, что он умеренно причиняет «боль».
-
Тренер наблюдает за Вашим развитием и контролирует ваши достижения. Тренер часто направляет Вас к таким высшим цепям, к которым Вы сами не стремились бы.
Вы хотите, чтобы принципы этой книги были перенесены Вами в практику?
Принцип тренера - наилучший способ для осуществления этого. Ничто другое не действует так эффективно и ничто не способно стимулировать достижение быстрого успеха так, как хороший тренер.